Realização15 de março de 2027 a 17 de março de 2027
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Nova Liderança no Setor Público: Estratégia, Pessoas e Resultados
Formação para liderar equipes com propósito, clareza, responsabilidade, inovação e foco em resultados públicos sustentáveis.
FormatoOnline ao vivo, com aulas síncronas
Horário09:00 às 17:00
ParticipaçãoMaterial, atividades e certificado
Apresentação
Nova Liderança no Setor Público: conteúdo técnico, aplicação prática e decisões mais seguras
Formação para liderar equipes com propósito, clareza, responsabilidade, inovação e foco em resultados públicos sustentáveis.
A formação organiza o tema em uma sequência clara de fundamentos, procedimentos, análise de riscos, instrumentos de trabalho e atividades aplicadas à realidade das instituições públicas.
Por que participar
Uma formação completa para transformar conhecimento em aplicação no órgão
Conteúdo estruturado, exemplos, atividades orientadas e materiais para apoiar a atuação profissional.
Fundamentos atualizados
Compreender os fundamentos e os riscos centrais de nova liderança no setor público
Aplicação prática
Aplicar procedimentos e instrumentos práticos relacionados a papel contemporâneo da liderança
Análise técnica
Analisar situações reais com base em critérios técnicos e evidências
Entregas para o órgão
Produzir checklists, registros e planos de ação para utilização no órgão
Materiais de apoio
Material digital de apoio
Certificação
Certificado de participação
Público-alvo
Para quem esta formação foi desenvolvida
Gestores, líderes e equipes administrativas
Profissionais de recursos humanos e assessoria
Servidores que atuam com comunicação e atendimento
Equipes interessadas em produtividade e desenvolvimento
Conteúdo programático completo
Baixar programa em PDF 4 módulos, 20 horas e atividades aplicadas
015 horasPapel contemporâneo da liderança+
Percurso dedicado a papel contemporâneo da liderança, conectando fundamentos, procedimentos, riscos e instrumentos de trabalho.
Propósito e valor público
Abordagem técnica e prática, com exemplos, riscos recorrentes e aplicação à realidade da Administração Pública.
Estilos e maturidade
Abordagem técnica e prática, com exemplos, riscos recorrentes e aplicação à realidade da Administração Pública.
Ética e exemplo
Abordagem técnica e prática, com exemplos, riscos recorrentes e aplicação à realidade da Administração Pública.
Atividade prática
Atividade aplicada sobre papel contemporâneo da liderança, com análise de situação, checklist ou exercício orientado.
025 horasGestão de pessoas+
Percurso dedicado a gestão de pessoas, conectando fundamentos, procedimentos, riscos e instrumentos de trabalho.
Delegação e autonomia
Abordagem técnica e prática, com exemplos, riscos recorrentes e aplicação à realidade da Administração Pública.
Feedback e desenvolvimento
Abordagem técnica e prática, com exemplos, riscos recorrentes e aplicação à realidade da Administração Pública.
Diversidade e segurança psicológica
Abordagem técnica e prática, com exemplos, riscos recorrentes e aplicação à realidade da Administração Pública.
Atividade prática
Atividade aplicada sobre gestão de pessoas, com análise de situação, checklist ou exercício orientado.
035 horasEstratégia e resultados+
Percurso dedicado a estratégia e resultados, conectando fundamentos, procedimentos, riscos e instrumentos de trabalho.
Metas, indicadores e priorização
Abordagem técnica e prática, com exemplos, riscos recorrentes e aplicação à realidade da Administração Pública.
Reuniões e acompanhamento
Abordagem técnica e prática, com exemplos, riscos recorrentes e aplicação à realidade da Administração Pública.
Decisão baseada em evidências
Abordagem técnica e prática, com exemplos, riscos recorrentes e aplicação à realidade da Administração Pública.
Atividade prática
Atividade aplicada sobre estratégia e resultados, com análise de situação, checklist ou exercício orientado.
045 horasMudança e inovação+
Percurso dedicado a mudança e inovação, conectando fundamentos, procedimentos, riscos e instrumentos de trabalho.
Comunicação da mudança
Abordagem técnica e prática, com exemplos, riscos recorrentes e aplicação à realidade da Administração Pública.
Gestão de resistências
Abordagem técnica e prática, com exemplos, riscos recorrentes e aplicação à realidade da Administração Pública.
Plano de liderança
Abordagem técnica e prática, com exemplos, riscos recorrentes e aplicação à realidade da Administração Pública.
Atividade prática
Atividade aplicada sobre mudança e inovação, com análise de situação, checklist ou exercício orientado.
Aprender, analisar e aplicar
- Aulas online ao vivo e exposição dialogada
- Exemplos e situações da Administração Pública
- Estudos de caso e exercícios orientados
- Modelos, checklists ou roteiros relacionados ao tema
- Espaço para dúvidas e consolidação das aplicações
O que o participante deverá desenvolver
- Compreender os fundamentos e os riscos centrais de nova liderança no setor público
- Aplicar procedimentos e instrumentos práticos relacionados a papel contemporâneo da liderança
- Analisar situações reais com base em critérios técnicos e evidências
- Produzir checklists, registros e planos de ação para utilização no órgão
Certificado de participação conforme as condições divulgadas para a turma.
O que está incluído
Recursos para acompanhar e aplicar o conteúdo
20 horas de aulas online ao vivo
Recurso integrado à experiência de aprendizagem e à aplicação do conteúdo.
Material digital de apoio
Recurso integrado à experiência de aprendizagem e à aplicação do conteúdo.
Estudos de caso e atividades práticas
Recurso integrado à experiência de aprendizagem e à aplicação do conteúdo.
Modelos, checklists ou roteiros aplicáveis ao tema
Recurso integrado à experiência de aprendizagem e à aplicação do conteúdo.
Certificado de participação
Recurso integrado à experiência de aprendizagem e à aplicação do conteúdo.
Online ao vivo • 15 de março de 2027 a 17 de março de 2027
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