Formalizar a necessidade e estudar a solução
Organize necessidade, quantidade, requisitos, alternativas, resultados e conclusão de viabilidade, reaproveitando os dados básicos entre os documentos.
Abrir Assistente de Documentos →Abra diretamente a tarefa que está na sua mesa. Você não precisa seguir uma sequência obrigatória nem preencher etapas que não sejam necessárias naquele momento.
Cada opção abaixo leva diretamente à ferramenta correspondente e informa o resultado que você poderá aproveitar no processo.
Organize necessidade, quantidade, requisitos, alternativas, resultados e conclusão de viabilidade, reaproveitando os dados básicos entre os documentos.
Abrir Assistente de Documentos →Registre evento, causa, consequência, probabilidade, impacto, controles e resposta para construir a matriz de riscos da contratação.
Abrir Matriz de Riscos →Compare referências, examine média, mediana e dispersão e documente exclusões ou valores extremos antes de definir a metodologia.
Abrir análise de preços →Prepare despacho, ofício, justificativa, relatório, ata, comunicação interna ou outro documento necessário para movimentar o processo.
Abrir Gerador de Documentos →Veja quais informações precisam estar coerentes entre objeto, requisitos, execução, gestão, medição, pagamento, seleção e estimativa.
Abrir guia de preparação do TR →Organize obrigações, atividades, ocorrências, prazos, documentos e conferências de pagamento durante a execução.
Abrir Fiscal de Contratos →Não é necessário ter o processo inteiro pronto. Separe apenas o que já existe e marque o que ainda depende de confirmação. Para DFD e ETP, normalmente são úteis a descrição da necessidade, o objeto em estudo, a unidade requisitante, a estimativa de quantidade e os responsáveis. Para riscos, preços e fiscalização, os dados mudam conforme a tarefa e a própria ferramenta indica o que precisa ser informado.
Quando a mesma contratação passa por DFD, ETP, pesquisa de preços e Termo de Referência, algumas informações precisam continuar coerentes. Confira especialmente o objeto, a unidade de medida, a quantidade, o prazo, a solução adotada e as premissas usadas para estimar o valor. Se uma decisão mudou durante o planejamento, registre a mudança no documento adequado em vez de simplesmente copiar o texto anterior.
As antigas páginas separadas de DFD e ETP foram incorporadas ao Assistente de Documentos da Contratação. Isso evita duplicidade e permite reaproveitar dados básicos entre os dois documentos, mantendo a revisão de cada conteúdo separadamente.
Use a matriz quando precisar registrar eventos que possam afetar a contratação ou a execução, associando causa, consequência, probabilidade, impacto, controles e responsáveis. O objetivo é documentar a análise e o tratamento adotado; a classificação final deve refletir a realidade do objeto e os critérios utilizados pelo órgão.
Use a ferramenta quando já tiver preços coletados e precisar examinar a amostra. Ela ajuda a comparar média e mediana, observar dispersão, identificar valores extremos e registrar a razão de eventual exclusão. A ferramenta não escolhe a metodologia pelo servidor: ela organiza os dados para apoiar a decisão e a respectiva justificativa.
Antes de consolidar o TR, verifique se a definição do objeto, os quantitativos, os requisitos, o modelo de execução, as regras de recebimento e medição, a forma de pagamento e os critérios de seleção estão coerentes com os documentos anteriores. Como os modelos variam conforme o objeto e a regulamentação aplicável, o guia de TR permanece como material de apoio e não como gerador automático.
Quando o contrato já estiver em execução, o foco muda. O Fiscal de Contratos ajuda a registrar atividades, ocorrências, pagamentos, documentos e prazos. Para obras e serviços com acompanhamento diário, o Diário de Obra e Serviço permite registrar medições, quantidades, avanço e ocorrências de campo.
Fiscal de Contratos · Diário de Obra e Serviço · Calculadora de Prazos
As ferramentas ajudam a estruturar informações, fazer cálculos, organizar registros e gerar documentos de apoio. Antes de juntar qualquer resultado aos autos, confira nomes, datas, valores, quantidades, fundamentos, referências e exigências internas. Nenhuma ferramenta substitui a decisão administrativa, a análise técnica ou a revisão jurídica quando elas forem cabíveis.